Een onderzetter voor online koffiepauzes, een hockeystick met leds, een bestuursjaar en vijf zomers zeilles geven. Op papier loopt het nogal uiteen. In de praktijk kwam steeds hetzelfde terug: uitzoeken wat mensen nodig hebben en zorgen dat een idee ook echt werkt.
Van een klein ontwerp voor contact tijdens corona, via een interactief sportprototype, naar mijn afstudeeronderzoek in Robotics and Mechatronics.
01
Human-Centred Design · coronatijd
Mocello
Online vergaderen lukte tijdens corona prima. Het spontane koffiepraatje verdween.
Daarom bouwden we een onderzetter die van een gewone handeling een uitnodiging maakte. Zodra je je koffiemok neerzette, herkende RFID de mok en opende automatisch een informele koffiekamer in Wonder.me.
De techniek bleef bewust op de achtergrond. Het ging om een vertrouwd moment dat collega's op afstand weer bij elkaar kon brengen.
1 mok neerzetten2 RFID herkent hem3 koffiekamer opent
02
Testen op het hockeyveldRTV Oost kwam langs
Creative Technology · Module 6
Stick Together
Hoe kan een hockeystick helpen bij de training van G-sporters?
We spraken met sporters en trainers van Hockeyclub Twente en bouwden daarna een interactieve stick. Een bewegingssensor herkent de slag; programmeerbare leds geven direct een kleur terug. Trainers kunnen die kleuren gebruiken voor oefeningen, uitleg en samenspel.
Het prototype werd op het veld getest. RTV Oost kwam langs en sprak mij over het idee en de werking.
BSc-afstudeeronderzoek · Robotics and Mechatronics
Smart guidance rollator
Kan een rollator iemand met een visuele beperking veilig door een binnenruimte begeleiden, zonder de controle over te nemen?
Voor mijn afstudeeronderzoek bouwde ik een bestaande rollator om tot een werkend prototype. Een 2D-LiDAR brengt de omgeving in kaart. ROS 2 berekent een veilige richting en de elektrische wielmotoren geven links of rechts extra remweerstand.
De rollator trekt de gebruiker dus niet vooruit: de gebruiker blijft zelf lopen en voelt via het stuur welke kant veiliger is. In een gebruikstest met zes geblinddoekte deelnemers stuurde het systeem mensen weg van obstakels zonder hun gevoel van controle weg te nemen.
Bij Zeilschool 't Stekelbaarsje leerde ik rustig uitleggen terwijl er van alles tegelijk gebeurt. Ook droeg ik verantwoordelijkheid voor groepen kinderen op en rond het water.
2024—nu
Servicedesk Sportcentrum
Het eerste aanspreekpunt voor sporters, verenigingen en praktische vragen in het Sportcentrum van de UT.
2021—2024
Student Market Striker
Voor Red Bull trok ik eropuit om studenten, evenementen en locaties te leren kennen. Dat werk draaide vooral om zelf contact leggen en initiatief nemen.
En nu?
Techniek bouwen is één ding. Zorgen dat het ergens landt is minstens zo interessant.
Na Creative Technology volgde ik de premaster Business Administration aan de Universiteit Twente. Sindsdien kijk ik niet alleen naar het ontwerp, maar ook naar de organisatie eromheen: wie moet ermee werken, welke keuzes zijn nodig en waarom zou iemand het willen gebruiken?
